Gilbert pour les cabinets de conseil : de l'atelier au livrable en minutes
Un consultant facture sa valeur sur l'analyse et la recommandation — pas sur la rédaction du compte rendu d'atelier. Pourtant, 1 à 2 heures partent encore en reformulation de notes, avec le risque de perdre un insight client ou une décision de COPIL.
Voir aussi : Gilbert pour Conseil & stratégie sur /solutions →
Comment Gilbert résout ce cas
- 1
Cadrer la réunion avec un template métier
Compte rendu par thème, recommandations extraites, matrices de décision — formats adaptables par type d'atelier.
- 2
Capturer l'échange sans friction
Gilbert rejoint la visio ou enregistre l'hybride ; les consultants restent focalisés sur le client.
- 3
Produire le livrable structuré
Quick wins, KPI, deadlines et owners identifiés automatiquement dans un CR prêt à partager.
- 4
Capitaliser dans la base de connaissances
Interrogez les CR passés pour retrouver une décision ou un chiffre clé — sans relire 50 pages.
Fonctionnalités pertinentes
- Templates de compte rendu personnalisables
- Base de connaissances interrogeable
- Intégrations MCP (Claude, Cursor, ChatGPT)
- Exports pour Notion / email
- IA frugale — hébergement France
FAQ
Gilbert comprend-il le jargon conseil (roadmap, business case) ?
Oui — les modèles propriétaires sont entraînés sur le vocabulaire métier français. Le dictionnaire personnel permet d'ajouter les acronymes propres à chaque mission.
Peut-on utiliser Gilbert en multi-consultants ?
Le plan Business couvre les équipes : templates partagés, volume horaire étendu, intégration CRM sur demande.
Comment facturer le gain de temps au client ?
Le CR produit en quelques minutes libère du temps facturable en analyse. Beaucoup de cabinets testent d'abord en interne sur Discovery gratuit.